7月10日，北投集团召开了2020年第二季度安全稳定工作会议。集团党委副书记、总经理陈卫东，党委委员、工会主席、党委工作部部长叶绯，工程总监曹峰，总经理助理汤贵海，集团公司相关部室负责人，各分子公司、项目部主要负责人及主管领导参加会议。

       会议传达了集团《安全生产专项整治三年行动实施方案》和市国资委《关于在市管企业开展2020年第二次社会矛盾纠纷排查调处工作的通知》等安全稳定相关文件精神；通报了第二季度集团安全稳定检查情况；表彰了安全生产月活动优秀组织单位及安全生产月、信访宣传月知识答题活动获奖人员。

       陈卫东强调：

       一是切实提高对安全生产、维护稳定工作的认识。集团作为城市副中心投资建设平台企业，安全稳定工作是头等大事，要提高“出不起事”和“出事全责”的认识，充分认识到安全生产、维护稳定工作的重要意义，统一协调安全生产是我们义不容辞的责任，容不得半点闪失。

       二是切实发挥单位领导在安全稳定工作中的作用。相关法律法规明确了安全生产党政同责、一岗双责，单位主要负责人要高度重视安全生产工作，从人力、物力、财力上给予支持，严格落实法定职责，亲自部署、亲自组织、亲自抓落实，对存在的问题及时纠偏，实行闭环管理。

       三是切实从管理机制上进一步完善举措。要从招标环节严格把关，将安全管理实力强、安全生产业绩好的单位招进来。研究建立负面清单，严格落实安全生产“一票否决制”，推行“末位淘汰”机制。

       最后，陈卫东对做好具体工作提出了明确要求：

       一是强化安全生产“四个到位”。各单位要认真做到规定动作到位、体制机制到位、思想认识到位、责任意识到位，加强工作谋划与组织实施，注重履职留痕与持续改进，推动安全生产工作水平不断提升。

       二是加强疫情防控常态化工作。各单位要从源头上把控人员进场渠道，加强健康监测和体温检测，查找防疫管理漏洞，严格落实各项防疫工作要求，丝毫不能放松警惕。

       三是抓好防汛工作。各单位要有前瞻性地部署防汛工作，根据不同阶段的特点，制定有针对性的防汛工作措施，做到排水设施通畅、排水设备完好、救援队伍到位、应急响应及时。

       四是开展矛盾纠纷排查调处。各单位要勇于担当、加强协作、形成合力，积极打主动仗，敢于“啃硬骨头”，全力推进各类矛盾纠纷稳控化解工作。