12月8日，北投集团用一天时间召开2021年工作研讨会，进一步理清思路、明确目标，为在“十四五”开局之年集团实现高质量发展奠定基础。集团党委书记、董事长李长利强调，在市委市政府、市国资委的坚强领导下，按照副中心党工委管委会工作部署，“十四五”时期，集团要将“高质量发展”贯彻各项工作之中，在持续做大的同时，努力做强做优做精，不断巩固核心优势，争创一流业绩，加速实现集团国内领先、国际一流的城市综合运营商的目标，为城市副中心高质量发展、为北京“四个中心”建设，为京津冀协同发展贡献新的更大力量。集团领导班子成员、外部董事、中层干部及员工代表参加会议。

       2020年是“十三五”规划收官之年，也是北投集团为实现“十四五”高质量发展打好基础的关键一年。2020年，北投集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，进一步提高政治站位，抢抓机遇，干事创业，牢牢把握集团作为城市综合运营商的发展定位，进一步聚焦城市副中心投资建设运营，深入落实“一平台、一企业、一本账”的工作机制，集中精力打好集团“十三五”规划收官战，确保优质高效完成各项重大项目投资建设任务，实现圆满收官。

       2021年是“十四五”规划开局之年。即将到来的“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，是推动首都新发展的关键时期，是城市副中心规划建设发展的关键时期，也是北投集团站在新起点、谱写高质量发展的关键时期。为提前谋划部署新一年工作，集团党委高度重视此次工作研讨会，结合发展实际确定了7个课题在会上集中交流研讨。

       主题研讨发言环节，围绕“稳增长调结构抓效益，砥砺奋进谱新篇、凝心聚力谋开局”“紧扣“十四五”规划开局定位，明确集团高质量发展的投资策略”“优势投资、管控风险，打造北投特色的资本运作品牌”“产城融合为契机，开好局；立足保障房主业，见效益”“把握副中心建设机遇、发展壮大建设板块，提升企业盈利能力”“加强党的领导，坚持党管人才，培养高素质团队”“运营先导，整合协同，扩大规模，提高效益——实现城市资产和社会服务高质量发展”等主题，由1名主发言人阐述主要观点和建议，负责相关工作的其他干部做补充发言。

       集团领导班子成员就7个研讨主题阐述自己的想法和观点，并提出建议和要求。外部董事对北投集团2020年各项工作取得的成绩给予高度肯定，并从集团长远发展和工作实际出发，提出了富有建设性的意见。

(集团党委副书记、总经理陈卫东主持下午会议）

(集团党委书记、董事长李长利讲话）

       李长利表示，此次研讨会达到了坚定信心、鼓足干劲、理清思路、凝聚力量的目的。“十三五”时期，北投集团从“质”到“量”，均实现了历史性的跨越，具备了强劲的、可持续发展动能和美好的发展前景，为“十四五”及未来长期发展奠定了坚实基础。“十四五”时期，集团要将“高质量发展”贯彻各项工作之中。

发展规划要体现高质量

       规划编制要高质量，规划落实要高质量。要进一步聚焦城市副中心，紧密围绕集团主业定位，将目标任务逐年分解，与年度工作紧密结合，确保高质高效完成各项重点任务，打造具有北投特色的地标项目。

发展理念要体现高质量

       要始终坚持以人民为中心，积极践行绿色发展理念，牢固树立市场化原则，进一步创新体制机制，充分发挥集团作为城市副中心投资建设平台企业的优势，以及作为城市副中心建设发展中“领头雁”的作用，吸引更多社会力量共同参与城市副中心建设。

公司治理要体现高质量

       要打造现代企业架构，实现集团化管控模式，总部要成为“战略决策中心”、“资源配置中心”、“风险管控中心”；企业要成为“生产经营中心”、“利润中心”。要建立健全科学高效的体制机制和工作流程，同时有效防范和化解各类经营风险。

党的建设要体现高质量

       要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持全面从严治党，紧紧抓住主体责任“牛鼻子”，形成一级抓一级、层层抓落实的合力。要大力弘扬干事创业文化，用文化凝聚人心、以奋斗践行梦想，实现员工与企业共同成长。

开局之年要体现高质量

       2021年是“十四五”开局之年，要做好全年工作部署，开好集团2021年工作会议，明确2021年思路、目标、任务、措施。要超前谋划发展布局，着眼未来五年发展，打造新的经济增长点、增长极，在确保“十四五”实现持续增长态势的同时，时刻紧绷安全稳定这根弦，确保集团各项工作安全有序平稳推进，为将集团打造成为国内领先、国际一流的城市综合运营商奠定坚实基础，推动城市副中心高质量发展，为首都国际一流和谐宜居之都建设贡献力量。